4月29日，LLE计划-2019年联软科技管理者研修班第2期在北京圆满结束。联软科技创始人祝青柳、首席运营官姬晓玉、副总裁张建耀等领导出席了本次培训会。正式培训前一天，所有管理者都来到了央视演播厅，这究竟是怎么一回事？我们一起回顾一下本期培训。

精彩回顾

本次举办管理者研修班第2期，恰逢联软与央视对话，众管理干部一同在央视演播厅中见证了领导讲述联软十五年的成长之路。现场的同事被朱迅的专业深深折服，也被她的魅力深深吸引。二位领导在最自然、放松的状态下，将联软十五年的故事娓娓道来。现场的众管理干部在听完访谈后，无不信心大增、振奋人心，也对接下来两天的培训充满期待。

LLE开班

4月28日上午，LLE第2期顺利开班。先是祝总给众管理干部颁发《干部任命书》，带领大家宣誓。随后，姬总讲述了LLE计划、管理干部行为准则、职责与使命等。LLE计划旨在培养杰出管理者，提升管理团队卓越领导力。

联软干部文化

随着时代的进步，环境的改变，我们不仅需要感官上的刺激，更需要一种植根于心底、一种可亲、可敬、可佩的楷模。祝总向大家分享了优秀管理干部事迹，这些都是联软的榜样，而联软的管理干部文化就是向榜样学习。榜样永不凋零褪色，榜样是人生旅途上的指示灯，榜样让我们满腔热血滚滚沸，在荣光与汗水中挥洒自己的才华，让自己卓尔不凡！

营销与运营

华东区顾总与深圳区齐总，分别分享了如何做好精细化营销管理和老客户持续运营。两位领导毫无保留的分享，让现场的学员受益匪浅，也让营销人员更多了份信心。日后他们会把这次培训所学到的销售技能带到工作实践中来，期待他们的爆发！

与时间共舞

托尔斯泰说过“只有一个时间是重要的，那就是现在！它之所以重要，就是因为它是我们唯一有所作为的时间。”我们只能活在现在，所以必须珍惜现在的时间，在现在努力，把事情及时完成。张总分享了知识管理模型和如何对营销进行赋能，也希望大家能够身体力行，将每件事做好。

技术到管理的成长之路

很多同学说技术岗不能干一辈子，要转管理。可从技术到管理，是这么好转的吗？祝总以自身为例，分享了从技术到管理的心路历程。从技术到管理，要学的东西很多。管理的本质就是人性，要学会做人，让队员愿意和自己一起工作，自己能帮助队员做正确的事，以及正确地做事。

产品规划

此前，联软提出可信数字网络架构TDNA设想，在TDNA思路下研发的全新一代企业级安全保护平台ESPP创新性的集网络准入控制、终端安全管理、BYOD设备管理、杀毒管理、服务器安全管理、数据防泄密、反APT攻击等系统于一体的智能化、自动化的大平台。今后，联软将助力企业级客户将TDNA在互联网侧落地。也将大力发展“安全SaaS”和“IoT安全”，为保持网络安全行业领导者而持续努力。

联软希望通过此次培训，帮助每位管理者明确学习方向和提升途径，在后续的岗位工作中能时刻以管理者标准严格要求自己，为公司和个人的发展设定更高的目标，创造价值、成就伙伴。