1月11日，联软科技管理者研修班第1期在深圳圣淘沙酒店圆满结束。

联软科技创始人祝青柳、首席运营官姬晓玉，深圳质量强市促进会秘书长师伟等领导出席了本次培训会。

随着公司业绩的迅猛增长和全面启动IPO战略计划，联软管理干部将面临更高的挑战与责任。精彩回顾

本次举办管理者研修班，以实际经验为基础，更贴近公司现况的授课，给学员们带来了不一样的学习体验。

祝总 |《联软管理者成长之路》

祝总讲述了如何完美的从业务骨干到优秀管理者的角色转变；如何带领优秀的人才；如何确定业务方向、找到适合的人；如何以身作则践行自己所倡导的文化和价值观等。现场的学员们大受启发，更加清楚了未来的成长之路。

姬总 |《联软管理者LLE计划》

LLE是Leagsoft Leadership Excellence的英文缩写。姬总讲述了管理干部发展通道、任职要求、选拔标准、能力要求、培养计划等。旨在培养杰出管理者，提升管理团队卓越领导力。

师伟 | 《管理整合与增效务实》

师伟向学员们介绍了管理的知识层次、领导力的基础和管理意识、知识型员工管理的要点等。学员们更加了解了管理，对未来的管理更有信心。

联软将进一步加大公司项目管理人才的培养力度，持续推动公司管理人才业务素质提升。通过本次培训，学员们对项目管理有了系统化、专业化的了解，学员的领导能力、实践能力和综合素质得到进一步提升。